En approfondissant le framework soyez le SCRUM MASTER que vous avez toujours désiré être et pilotez l’activité de vos équipes de manière optimale.

1. 1. Survol des différents Framework Agile
   2. Scrum, une vue globale
   3. Les rôles Scrum
   4. La vision du Product Owner
   5. Les activités du Product Owner
      ·       Clarifier l’expression des besoins.
      ·       Planifier par la valeur métier.
      ·       Accepter ou rejeter le produit.
   6. Les « Personas » AGILE
   7. Les User Stories
   8. Le Product Backlog & Le Sprint Backlog
   9. Expression des besoins
      ·       Elaborer une vision. Thèmes, rôles.
      ·       Le degré de maturité d’une User Story (User Story « Ready »).
      ·       Backlog produit : défauts et « technical stories ». Comment éviter que les bugs s’accumulent ?
      ·       Backlog trié en priorité. Spécifications émergentes.
   10. La vision équipe
   11. Les estimations agiles : introduction et atelier pratique
   12. La rétrospective : introduction et atelier pratique